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11月23日,東風汽車公司正式發布社會責任“潤”計劃2.0,明確了未來五年社會責任工作的戰略願景、目標、路徑和實踐體係,對東風事業發展具有裏程碑意義。
東風公司董事長、黨委書記竺延風,東風公司總經理、黨委副書記、東風公益基金會理事長李紹燭,國務院國資委綜合局張曉鬆,中國社會科學院企業社會責任中心主任鍾宏武,東風公司黨委常委、紀委書記馬良傑等領導出席發布會。
與會領導共同揭幕“潤”計劃2.0標識
“潤”計劃2.0是什麽?
東風汽車公司總經理、黨委副書記李紹燭發布東風汽車公司社會責任“潤”計劃2.0
“潤”計劃2.0是“十二五”版“潤”計劃的完善和提升,是東風“十三五”戰略規劃的重要組成部分,是東風“十三五”社會責任工作的行動指南。
“潤”計劃2.0將東風社會責任實踐體係科學、係統地劃分為五大責任領域,具體包括:履行政治責任、履行經濟責任、履行利益相關方責任、履行環境責任、履行社會公益責任。
履行政治責任
堅持正確的政治方向,認真貫徹落實黨和國家大政方針,為完善國家基本經濟製度和鞏固黨的執政經濟基礎做出積極貢獻;紮實開展援藏、援疆、援桂及潤楚工程等精準扶貧工作,推進受援地區同步進入小康社會。
履行經濟責任
不斷提升經營質量,實現國有資產保值增值,並促進地方經濟社會發展;到2020年,實現汽車產銷560萬輛,經營效益持續改善;深入貫徹“一帶一路”戰略,推進國際化經營;深入落實公司《商德公約》,推動構建更加規範、誠信、公平、透明的市場經濟秩序。
履行利益相關方責任
不斷完善利益相關方責任體係和溝通機製,提升責任實踐水平,精準、有效回應利益相關方訴求;努力追求客戶滿意,促進員工開心工作、快樂生活,實現與合作夥伴共享共贏,保護股東權益。
履行環境責任
堅持“節能環保地造車,造節能環保的車”的理念,著力保護生態環境,全麵開展“綠色東風2020”行動,加快構建綠色全價值鏈,積極提供綠色谈球吧-体育赛事,努力培育綠色東風文化。
履行社會公益責任
以東風公益基金會為平台,協同旗下企業參與減災賑災,促進教育事業發展,支持大眾創業、萬眾創新,促進文明汽車社會構建等,打造特色公益項目,提升東風社會形象。
“十二五”東風社會責任工作幹得怎麽樣?
東風汽車公司董事長、黨委書記竺延風點評“十二五”社會責任工作
竺延風說,“十二五”時期,東風公司上下竭力奮鬥,誠信央企、綠色央企、平安央企、活力央企和責任央企“五大央企”建設持續開創新的局麵,展示了東風作為央企的大使命、大視野、大情懷、大擔當和大關愛。
一是堅持戰略引領,履責能力不斷增強。政治責任樹立新高度,進一步夯實了黨執政興國的經濟基礎;經濟責任取得新成就,銷量和銷售收入保持領先,質量和效益不斷改善;利益相關者責任實現新發展,相關方利益得到切實保障;環境責任得到新落實,節能減排目標高質量達成,節能和新能源汽車事業快速發展;社會公益責任邁上新台階,各項公益事業紮實推進,特色鮮明,成效顯著。
二是堅持“三位一體”,軟實力體係持續打造。發布“潤”計劃,確立“東風化雨,潤澤四方”的履責理念,將履責提升到戰略層麵;發布“和”文化戰略,表達了東風的文化主張,體現了東風的文化自覺和文化自信;在行業和央企率先發布《商德公約》,積極發揮在商業道德建設領域的引領示範作用。以“和”文化、“潤”計劃和“商德公約”為主體,東風公司構建起了“三位一體”的企業軟實力體係,與硬實力互為支撐,互相促進。
三是堅持協同聯動,管理體係力更加完善。以“潤”計劃為統領,以“協同履責”為指引,形成上下協同、板塊協同及上下遊全價值鏈協同的工作格局。成立“東風公益基金會”,積極打造公司履責能力建設和體係化管理的全新平台——社會責任月。東風公司旗下各事業板塊把履責項目融入公司整體戰略,納入公司統一行動,履責工作形成了既各具特色又協同聯動的生動局麵。
四是堅持項目帶動,平台輻射力不斷強化。精心謀劃和打造了一批精品履責項目,包括援藏、援疆、援桂、潤楚工程、東風潤苗行動、“碳平衡”生態林、“東風夢想車”創意設計大賽、“和暢東風”汽車公民文化活動、“益路平安”愛心大行動、“東風愛心車”等項目,都取得了良好的社會效益,受到各方廣泛讚譽。
五是堅持打造標杆,品牌影響力持續提升。從2008年開始,東風連續8年發布《社會責任報告》。今年,公司榮獲中國慈善領域最高獎項——第九屆“中華慈善獎”,進一步提升了東風企業形象和品牌影響力。公司社會責任發展指數首次入圍國企10強,位列中國企業300強第14位,連續兩年獲評企業社會責任發展領域五星級企業。