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東風如願入股PSA “技術訴求”或難如願

作者:湖北谈球吧-体育赛事環衛科技有限公司 瀏覽次數:3176 發布時間:2014-02-22 18:33:47
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東風如願入股PSA “技術訴求”或難如願

2月18日,東風集團與法國標致雪鐵龍集團(簡稱PSA)簽署了諒解備忘錄,擬以8億歐元收購PSA約14%股權,雙方還簽訂了進一步合作的框架協議,並計劃於3月底在中國國家主席習近平訪法期間正式簽訂總協議。

  隨後,東風集團和PSA先後在上市公司公告中對諒解備忘錄和框架協議內容進行了披露,核心內容主要有:加強雙方在研發領域的戰略合作,在中國共同設立研發中心、在谈球吧-体育赛事技術和車型平台上發揮協同效應,在銷售方麵設立新的銷售公司(出口公司),負責神龍生產的車型以及其他PSA 谈球吧-体育赛事在亞太地區(不包括中國大陸),特別是東盟地區的銷售和服務。

  東風集團總經理朱福壽在接受經濟觀察報記者采訪時表示:“這一次跟PSA的入股合作是一個全價值鏈的合作,表麵看起來是資本入股,但實際上從技術研發到製造、采購、銷售,是一個全方位的合作關係。”

  最後的博弈

  從最初的持幣待購,到現在簽訂備忘錄及非約束性框架協議,東風在持續近10個月的談判後,與PSA方麵達成一致協議。

  據東風談判小組負責人劉衛東介紹,“歐洲媒體對這個項目的基本聲音有兩個,一個是擔心中國人太狠,把PSA技術拿光了,長遠看是風險;另一個就是擔心三個股東一樣大,決算效率如何保障。”

  按照標致家族之前的方案,即使股權被稀釋,標致家族仍然能確保最大股東的地位和投票權。根據PSA關於股東投票的規定,持股四年以上的股權能夠擁有雙倍投票權。

  不過,該方案顯然不是野心勃勃的東風所能接受的,東風對此次投資的定位也不隻是一次單純的股權投資,而是要為其“大自主”戰略服務,因此,“技術共享是前提”成為東風決策層入股的底線。

  東風汽車總經理朱福壽認為,東風“十二五”期間的首要任務就是大力扶持東風風神。以前,東風考慮先把合資事業做穩健,所以對自主板塊投入有限,“東風對自主品牌技術路徑的選擇也是不得已而為之。”

  集合國內外造車資源、研發經驗,成為東風做“大自主”的捷徑。此前,東風已利用標致508車型平台開發出東風一號,但缺乏進一步的技術支持。顯然,這次入股PSA就是東風自主抄近道的絕佳機會。

  據東風人士透露,今後東風在與PSA的長期合作中將共享技術平台。作為研發大協同的第一步,神龍技術中心和PSA亞太研發中心將會整合,設立新的合資研發中心,以提升東風的乘用車研發能力。

  三足鼎立

  根據東風在香港聯交所發布的公告,東風集團將與PSA、法國政府以及實際控製人為標致家族的FFP(PSA 的最大股東)和EPF(標致家族控股公司,持有FFP 79.2%股本和PSA 6.3%的股本)訂立諒解備忘錄。

  PSA的監事會也會因此發生變化。東風、法國政府和標致家族將各派駐2名監事和6名外部獨立監事,加上職工代表、職工股東各1人,組成14人的新監事會,預期由獨立監事取代蒂埃裏·標致擔任監事會主席。

  這種新的監事會架構,形成東風、標致家族、法國政府三足鼎立的格局,為今後的博弈留下了新的懸念。標致家族也放棄了其股權享有的雙倍投票權,今後,PSA將是三方股東享有對等股權和投票權的股東結構。

  “東風入股後,雙方可以共享研發資源、谈球吧-体育赛事技術以及利用亞洲和其他新興市場國家的工廠,協同開拓市場。”東風汽車公司戰略規劃部部長廖振波如是說道。

  毫無疑問,通過這次入股,東風初步實現了與PSA技術共享的願景。“不完全是為了技術,最終的目標還是希望實現協同。”東風負責戰略規劃的人士說道。

  除了增資擴股及相關承諾外, 東風集團還將與PSA訂立框架協議,內容包括加強彼此在技術、研發、製造及海外分銷等領域的合作,但該諒解備忘錄與框架協議均不具備法律效力,距離最後大婚還有一段路程,目前隻是代表東風取得了入駐PSA的先機。

  接下來,東風將正式向國內監管部門提出申請,並向PSA進行盡職調查。對於標致家族和東風集團而言,都隻有一個月的最後決策期限。

  另外,根據PSA發布的公告稱,今年3月31日,在雷諾-日產聯盟有著豐富經驗的卡洛斯·塔瓦雷斯將接替菲利普·瓦蘭成為新一任總裁,並從2014年2月20日起,由其承擔PSA的營運責任。

在經曆了漫長談判之後,東風入股PSA項目最終成行。

  2014年2月18日,東風汽車集團股份有限公司(00489.HK,以下簡稱東風集團股份)、法國政府、標致家族旗下控股公司和標致-雪鐵龍集團(以下簡稱PSA)正式簽署諒解備忘錄,東風集團股份和法國政府有意分別注資約8億歐元(約合人民幣66.78億元)入股PSA,而標致家族旗下控股公司也將參與增資,最終達到三方分別持有PSA股份的14%。

  此次諒解備忘錄的簽署,使得東風成為首個戰略性入股跨國車企的中國汽車公司。當然,在中國車企“海外投資”的光環之外,業界更為關注的是,順利入股PSA的東風,後續能在多大程度上實現其此前一直強調的“技術訴求”,因為從目前雙方披露的信息來看,東風此輪投資風險依舊較大。

  入股成行

  除在技術研發層麵的合作之外,東風與PSA還將在銷售網絡等層麵發揮協同優勢,以推動東風自主品牌乘用車的轉型升級。

  “2月18日當天並沒有舉行公開的簽字儀式,隻是東風及PSA等相關幾方簽訂了一個諒解備忘錄,而正式的合同則將於3月底在法國簽署。”2月18日,東風一位高層在接受《中國經營報》記者采訪時表示。

  按照此次諒解備忘錄顯示的消息,除東風及法國政府分別注資8億歐元外,PSA原定30億歐元的融資總額的其餘14億歐元,將通過原有股東融資或發行新股的方式在市場上公開募集。此項交易完成後,東風、法國政府與標致家族旗下控股公司三方分別持有PSA14%的股權。

  “在正式合同簽訂之後,東風會派高管成員入駐PSA監事會和董事會,參與PSA的日常運營管理。”上述東風高層表示,預計在PSA監事會8個席位中,東風、法國政府及標致家族將各占兩位,雇員及雇員代表占兩位。

  除此之外,按照雙方提供的信息,東風還與PSA就加強在工業和商業領域的合作簽署了一個框架協議,未來雙方將加大在技術研發、采購、製造和營銷等領域的合作力度,提升平台規模,擴大核心動力總成的規模效應,提高研發效率和水平。依據上述框架協議,東風將擁有PSA的技術授權;而且PSA將為旗下3個品牌每年在全球推出2~3款新車型;設立聯合研發中心,專注於快速增長國家(含中國)的谈球吧-体育赛事和技術開發。

  “除在技術研發層麵的合作之外,後續東風與PSA還將在銷售網絡等層麵發揮協同優勢,這也有利於推動東風自主品牌乘用車的轉型升級。”東風上述高層表示,同時,通過參與PSA的日常管理和決策,也利於東風的國際化高管團隊的培養。

  基於東風與PSA此間達成的共識,東風與PSA將進一步深化在全球範圍內的全價值鏈合作。除上述技術研發層麵的合作之外,按照東風與PSA商定的規劃,雙方還將成立海外銷售公司,負責PSA、神龍汽車公司(東風和PSA此前成立的合資公司)谈球吧-体育赛事在亞洲特別是東盟的銷售和服務業務,並在其他海外市場實現生產與銷售的協同。

  東風思量

  東風希望依托入股PSA,最大程度獲得PSA的技術轉讓和跨國車企的先進管理經驗。

  實際上,按照東風與PSA入股項目接觸伊始就透露出的信號,東風一直希望與PSA進行“有交換條件”的合作,而非單純的資本結盟。“在談判過程中,東風也一直強調這一點,即依托入股PSA,最大程度上獲得PSA的技術轉讓和跨國車企的先進管理經驗。”PSA(中國)一位內部人士告訴記者。

  事實上,東風自與PSA接觸伊始,就表達了其入股PSA的用意是希望能進入PSA董事會,進而在全麵合作中獲得相關技術方麵的收益。這也是東風自談判伊始就在與PSA探討的技術訴求。

  “最終,東風的想法是要獲得完整的技術研發體係,這也將使神龍公司具備完整的自主研發實力,進而為東風自主品牌提供技術資源儲備。”上述PSA(中國)內部人士透露,此前在神龍公司的研發中心內部,中方技術更多的參與僅停留在PSA車型谈球吧-体育赛事的適應性改造,很難接觸到核心技術資源。

  東風的訴求顯而易見,其新一輪的發展重心依舊是“自主品牌”。 根據東風此前發布的“自主品牌‘乾’D300中期事業計劃”,到2016年,東風汽車自主品牌包括商用車和乘用車銷量要達到300萬輛,其中東風品牌商用車100萬輛,東風品牌乘用車100萬輛,其他自主品牌100萬輛(2013年,東風自主品牌乘用車銷量為65.56萬輛)。

  按照東風方麵高層此前的表態,其希望通過“以合資合作為重要手段,廣泛匯聚和借用資源,加速增強公司自主創新能力、核心能力及國際化發展水平”的手段來實現上述目標。入股PSA,顯然是東風發展自主的一個“捷徑”。

  前景堪憂

  想要順利從PSA獲取預期的核心技術,東風未來勢必將麵臨前所未有的困難。

  此次諒解備忘錄的簽署,意味著東風入股PSA開始進入實際操作階段。不過,也有業內人士分析認為,東風此次高達8億元的投資,是迄今為止國有大型車企集團海外投資中最高的價碼,正因如此,想要順利從PSA獲取預期的核心技術,東風未來勢必將麵臨前所未有的困難。

  “東風的技術訴求能在多大程度上實現,在某種程度上取決於東風在PSA內部的話語權。”汽車行業知名評論員張誌勇認為,從此次諒解備忘錄透露的信息來看,與PSA及法國政府三方持平的股權比例,東風話語權有限。盡管未來在三方均等持股的情況下,PSA的決策會由三方共同商討和表決。一旦決策層產生分歧,代表法方利益的法國政府、標致家族和公司則可能會保持同一立場,而如此,東風就會處於“被動的地位”。

  實際上,東風與PSA接觸伊始,是希望持有PSA的30%股權,但隨後這一方案遭到了PSA內部及法國政府的抵製。“在東風與PSA就入股事宜進行正式接觸之後,法國政府就積極參與入股PSA事項中,表麵上看這麽做是為了支持PSA的發展,實則是防止東風成為第一大股東,遏製其話語權,以保持PSA的法國屬性。”有分析人士分析道。

  在如此背景下,今後PSA會多大程度與東風分享其核心技術資源,是東風必須考慮的問題。據了解,PSA旗下高效模塊化平台EMP(Efficient Modular Platform)平台分為兩種,其中EMP1平台針對的是標致2008、301、愛麗舍小型車緊湊型車以及小型SUV設計和製造的平台;EMP2平台則是標致308、3008等偏緊湊型車以及508、C5等中級車

  “從世嘉和C5等車型開始,神龍國產車型導入已經基本保持與PSA全球同步,PSA傳統車型平台上的谈球吧-体育赛事也已經基本導入神龍實施國產,而代表高端的DS品牌則又放到了長安PSA國產。”上述PSA(中國)內部人士表示,作為長安PSA的股東方,PSA未來還需要平衡長安PSA的利益。

  外界普遍認為,如果沒有足夠多的話語權,又無法獲得更多的技術資源,東風對於PSA的股權並購就是一項“前景堪憂”的投資行為。數據顯示,繼2012年虧損50.1億歐元後,截至目前, PSA的銷量一直不見起色。據PSA在1月20日公布的統計數據顯示, 2013年,其全球銷量為281.9萬輛,同比下滑約5%,全年淨虧損23.17億歐元。

  “東風與PSA更多的合作信息,還有待於3月底雙方合作合同簽訂之後細談。”在日前的溝通會上,東風汽車公司總經理朱福壽表示。但從眼下的情況來看,盡管入股PSA項目進展較快,東風後續能在多大程度上實現“技術訴求”,其實還要看法國政府、標致家族以及PSA等方麵的“放權”,而這樣,東風的地位無疑將顯得異常被動。

  東風入股PSA關鍵時間點

  2013年6月27日

  首次披露PSA有意向東風集團出售30%股份的消息;

  2013年7月5日

  東風與PSA正式就收購股權一事進行接觸和洽談;

  2013年9月29日

  東風已同投資銀行就入股PSA事宜進行接洽,初步計劃以100億元人民幣收購PSA的30%股權;

  2013年10月14日

  法國政府開始考慮購入部分PSA股權,隨後東風收購PSA股權比例大幅縮水;

  2014年2月18日 

  東風與法國政府、標致家族和PSA各方正式簽署諒解備忘錄;

  2014年3月26日

  東風與各方將在法國簽署正式入股合同。

  東風想要通過入股PSA獲得更多谈球吧-体育赛事核心技術支持,但這一願景能否達成還存在很大的疑問。

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