東風公司積極履行社會責任 展現負責任大企業風度

2013年，東風公司以全新思維，推進實施“潤”計劃的各項戰略，協調所屬各板塊依托東風公益基金會這一平台，攜手樹立履行社會責任的統一品牌形象。同時，積極策劃實施了東風潤苗行動等有生命力的履責主題項目，塑造了良好的企業形象。

　　2013年11月，中國社科院企業社會責任研究中心發布的《2013企業社會責任藍皮書》——中國百強企業社會責任發展指數顯示：2013年，東風公司社會責任發展取得顯著進步，首次從“追趕者”企業進入“領先者”企業，這也充分肯定了東風公司在2013年履行社會責任的成果。

　　對此，東風公司董事長、黨委書記徐平表示：“在為社會和用戶提供優質谈球吧-体育赛事的同時，我們還要兼顧社會和環境的可持續發展使命，這是汽車企業必須承擔的雙重責任。”隨著對“東風化雨 潤澤四方”社會責任理念理解的日漸深入，東風公司創新性地逐步展開實施“潤”計劃，更好地展現了新國企的擔當。

　　大協同踐行“潤”計劃，樹立社會責任品牌新形象

　　企業通過創造價值推動社會進步，同時在此過程中取得自身發展。國資委2008年發布《關於中央企業履行社會責任的指導意見》，正式將履行社會責任納入到企業工作範疇中。東風公司作為有擔當的大型央企，近兩年堅持協同所屬各板塊合力履行社會責任，為社會和諧發展做出最大努力。

　　東風公司總經理、黨委副書記朱福壽曾向媒體坦言：“東風公司一直以來都以低調、務實的態度積極履行社會責任。近年來，公司社會責任工作形式越來越新穎，內容越來越豐富，管理越來越規範，取得了明顯進步。”

　　近年來，東風公司積極開展的對口扶貧工作、援藏工作、支持湖北省“三萬”活動等項目，為促進地方經濟、構建和諧社會貢獻了東風力量。同時，東風風神的“麥田計劃”助學項目、東風本田推進的綠色環保項目、東風日產的“陽光關愛 助教未來”項目也持續不斷地為社會更好的發展做出了最大的努力。

　　但是，過去東風公司各板塊履行社會責任的行動缺乏統一指導，相對比較分散。

　　自2012年6月，東風公司第一份全麵係統的社會責任計劃——“潤”計劃發布後，東風公司的社會公益事業就以它作為行動指南，東風公司所屬各板塊履行社會責任的實踐也由此變得更科學，產生了更廣泛的影響。

　　在大協同戰略指引下，東風公司所屬各板塊創新性開展了有成效的社會公益活動。以“東風潤苗行動”為例，實現了東風公司總部與所屬各板塊的工作協同，東風潤苗行動首批援建的6所希望小學均由東風公益基金會理事單位包建。6所學校目前都已全麵開工建設，東風公司所屬各板塊單位還通過捐資建設教學樓、宿舍樓、食堂，捐贈校服、助學金、校車等實現“衣食住行學”係列助學項目的全覆蓋。預計2014年第一批援建的學校將相繼建成投入使用。 

　　2013年11月，“東風潤苗行動”公益項目從157個央企履責案例中脫穎而出，被國務院國資委評為2013年中央企業“最佳社會責任實踐案例”(共10名)。

　　此外，東風公益基金會作為東風公司各板塊履行社會責任的統一平台，在2013年4月20日雅安蘆山地震發生後，快速反應，由東風公司總部協調所屬的神龍公司、東風本田、東風日產、鄭州日產、東風本田發動機、東風本田零部件等單位協同開展災後救助工作，各單位第一時間將捐贈款物匯聚至東風公益基金會，由東風公益基金會統一向四川省慈善總會捐出，以“東風”整體形象應對突發自然災害，贏得大眾好評。

　　2012年是“潤”計劃啟動的元年，2013年則是“潤”計劃的品牌培育年，通過東風公司總部的組織協調及所屬各板塊的共同努力，更為深入地推進了“潤”計劃，公司社會責任管理水平也得到提升。

　　找到自己的方式，培育有生命力的履責項目

　　目前，從國內的公益事業發展來看，社會公益機構的發展已經相對規範。對於企業來說，最為成熟和便捷的方式就是投入資金，但大多數企業在資金之外缺乏係統的規劃和長期的戰略。而持續性、體係化正是公益事業的生命力。

　　東風公司黨委常委、東風公益基金會理事長周強曾要求公司各板塊：“要通過東風公益基金會的運行，把集團內各單位社會責任事業資源和力量整合起來，擴大東風社會責任工作的影響力；要培育品牌，努力形成東風自身特色的社會責任工作模式。”

　　基於此，東風公司2013年落實“潤”計劃的具體項目一方麵特別注重與自身能力結合，尋找適合自己的開展公益事業的方式，另一方麵更關注相關項目所能產生的持續的效益。因此，東風公司2013年履行社會責任不再是單純的捐款捐物，而是更長遠地看待問題，持續培育了具有生命力的履責項目。

　　臨近2013年9月新學期開學前，東風公司通過東風公益基金會與湖北省青少年發展基金會合作，啟動了“心語心願”愛心助學微公益活動。活動中的一棵棵心願樹將東風公司所屬各板塊員工與貧困地區的孩子緊緊聯係在一起，隻要員工們從心願樹上摘下孩子們的心願卡，就能認領一個願望、幫助孩子圓一個夢想。一個新書包、一本字典、一套格林童話……對於很多人來說這些微不足道的東西正是那些孩子的夢想。東風公司這樣的微公益活動不僅幫助孩子們完成了願望，也在公司內帶動了全員獻愛心的熱情。

　　“潤麗自然，與環境共和諧。”東風公司一直將保護環境視為公司社會責任的重要組成部分。2013年，霧霾成為人們最關注的問題，節能減排也由此備受關注。2012年，東風公司在東風“碳平衡”生態經濟林項目上不斷探索與嚐試，開創了國內汽車行業首個植樹固碳衝抵企業碳排放的減排新模式。2013年，東風公司繼續推進“碳平衡”生態林項目：完成了第二批4000畝油茶林與1000畝核桃林的種植工作，至此，1萬畝生態經濟林全部種植完成；9月份還積極開展了補植工作，以確保林苗的存活率達到90%以上。

　　除了在教育與環保方麵履行社會責任外，東風公司還通過結合自身谈球吧-体育赛事特色，賦予谈球吧-体育赛事更高的社會公益價值。2013年11月，東風公司再向湖北省婦聯捐贈12輛“母親健康快車”，三年來，東風公司持續為該項目提供車輛設備支持。三年共捐車36輛，救助了近9000名孕產婦，直接受益人次超過18萬。

　　潤澤四方，延展公益事業的寬度

　　企業要將社會責任做好，貴在有谈球吧体育官网在线入口化的運作及堅持的動力。對東風公司來說，已有“潤”計劃這一明晰的目標，在潤澤四方的履責之路上，東風公司進一步致力於延展公益事業的寬度，讓公益更有力量，讓更多人感受公益精神。

　　潤色國計民生是“潤”計劃的重要部分，東風公司在關注民生上始終堅持把東風員工放在心頭。2013年，東風公司繼續投入專項資金在十堰基地開展惠民工程十件實事，這一項目確定了“安居東風”、“文化東風”、“健康東風”三大類十件實事，真正把關愛老基地的工作落實到實處。其中，為解決好20萬東風員工和家屬在十堰的安居問題所涉及的小區改造、管道維修、動能管網改造、安防設施維護等項目與員工生活息息相關。2013年，東風房地產公司積極推進項目實施，著力為員工們解決了這些困擾許久的問題。東風公司在十堰基地落實的惠民工程十件實事，不僅服務了東風事業發展、保障了東風員工安居，更順應了區域經濟及社會和諧發展的要求。

　　此外，依據當前的時代主題要求，2013年7月26日，東風公司提出了下階段社會責任工作主題——“中國夢、東風潤”。東風公司對“潤”計劃包含的經濟、利益相關者、環境、社會公益以及文化五大責任的履行正是實現“中國夢”的具體舉措。

　　從教育到環保，再到關注母親健康，東風公司充分發揮了全價值鏈優勢，不僅聚焦員工關愛與客戶關懷，還重視感染社會各方力量。通過擴大影響力，東風公司把公益精神傳播至更廣闊的渠道，未來將更係統、科學地履行社會責任，有效管理各項公益項目實施情況，保證公益項目發揮最大功效，同時將吸引、感染更多人關注公益事業、親身參與到公益事業，並以此延展公益事業的寬度。